深圳IT部落访谈坚祥科技 企业如何提高智能制造水平

2023年6月15日，深圳云服IT部落与深圳坚祥科技有限公司针对制造业如何提高智能制造能力成熟度水平进行了深入交流，并达成战略合作。

数字化时代，企业在环境、计划、技术等等多变的情况下，传统生产经营管理模式越来越难以应对市场的变化和需求，传统企业的痛点到底如何解决，如何提高企业智能制造能力，这是很多经营者所面临的课题。国家也在考虑，如何引导中国企业迈向智能制造？

为此，中国工信部牵头制定了智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）国家标准，分别从人员、技术、资源、制造四个能力要素，12个能力域、20个能力子域进行全方位的评估，如下图：

根据智能化应用水平将企业从低到高分成五个级别，较高的成熟度等级要求涵盖了低成熟度等级的要求。

其中，一级是规划级，企业进行了规划和准备，但是未建立有效的信息化管理手段；二级则是通过ERP等手段，规范管理起了企业主要业务流程，大概是全国前20%的企业信息化水平；三级集成级需要实现设备和系统、及各个系统间的互联，大致为全国前8%的企业信息化水平；四级更是只有30余家全国知名企业，如海尔、TCL、富士康等已经符合条件；五级则是比较面向未来的等级，目前暂无企业达到。

因为智能制造能力成熟度评级代表了企业的信息化水平，各地政府都对智能制造能力成熟度等级较高的企业给与一定奖励政策。例如在深圳市的技改政策中，设备投入累计三年满500万可以申报技改，未评级企业一般实际获得设备投入额约7%的补贴，二级企业可获得12%的补贴，三级企业可获得16%的补贴，每次申报至少相差500*（12%-7%）=25万补贴，证书三年有效期间则会相差近百万。

企业提高智能制造能力成熟度水平不只是为了拿到政府补贴，更应该是为了提高实际的智能制造水平，通过信息化智能化的方式带来生产效益的提高，并且还有如下好处：

1、参考国家标准进行评估，也是对企业智能制造水平进行一次全面、系统地诊断，让企业清楚智能制造的综合水平及优、缺点所在，清楚改进的方向。

2、可利用项目评估机会寻找优质的辅导机构、优秀的咨询师，学习到标准的精髓，通过系统的诊断与辅导，有效提升企业智能制造水平，增强企业竞争力。

3、对于制造业来说，智能制造能力成熟度等级代表着企业的制造水平和综合实力，对于公司产品的推广有积极意义，也是推动中国经济脱虚向实的重要举措。

那么企业如何提高智能制造水平呢？

企业在智能制造建设过程中都会面临几个常见的问题：难招到既懂业务又懂技术的IT人员；信息化建设规划时，问题很多，可轻重缓急难以把握，外部先进技术不够了解；选择供应商时，不可能一家服务商就能做好全部领域，且每个领域谁好谁差都难识别；业务流程优化和技术难结合，软件商能按要求实现技术就已经不易，没有实力也没有意愿帮助企业优化流程。

坚祥科技是由资深管理咨询顾问与信息化专家共同成立的，致力于将管理和信息技术结合为企业提供咨询服务，目前已经帮助数十家“2.5级”的企业提升至3级水平并获得了智能制造能力成熟度评级证书。

在智能制造项目中，坚祥科技会帮企业结合标准，提出简单有效的改进措施，快速低成本的满足评级要求，同时也提出比较实际的改进建议，帮助企业发现信息化建设过程中的盲区。

同时坚祥科技也有信息化咨询和常年管理顾问项目，更加从实际角度出发，帮助梳理流程、优化流程，进行信息化的规划和实施过程控制。

坚祥科技在智能制造能力成熟度项目辅导中，有如下五个独特优势：

实力超群：长期从事管理与信息化研究，樊坚强先生为资深管理顾问、粤港澳大湾区标准委员会成员，中国首批企业高级培训师。公司管理咨询团队拥有二十余年的辅导经验，不仅有美的、中华商务、东风本田、招商局集团、蛇口工业区等知名企业的服务经历，更有如比亚迪、拓邦、实益达等科技型企业初创期的成功辅导经验，可以帮助企业进行理念梳理、流程优化，并指导企业在数字化转型中、转型后仍不断进行流程优化。早在2018年便参考智能制造能力成熟度标准的研究与修订。将管理与信息技术深度融合，并依托深圳大学等高校科研平台不断创新、探索。

经验丰富：我们实际辅导的信息化、数字化转型客户已超1000家，智能制造能力成熟度评估辅导在深圳的市场份额已超三份之一，全国第一，我们有各行各业的辅导案例，清楚各种规模企业的信息化建设情况。知其然亦知其所以然，更能做好企业信息化建设规划，帮助企业降本增效，推动企业一步步发展壮大。我们已为近100家企业进行智能制造辅导，在广东、江西等省市都有评级辅导的成功案例。

真实落地：我们真正的帮助客户提升智能制造水平，提高成熟度等级。一是因为智能制造能力成熟度评估时真实且细化，需要企业现场答辩，评估师会观看现场、检查系统，标准要求非常细化，弄虚作假很难蒙混过关。二是因为我们的咨询团队专业化、年轻化，帮助客户创造价值的成就感是其追求的重要目标，期盼与客户共同成长，会在资深管理顾问的指导下，认真帮助客户做流程优化，又有系统建模、软件编程的能力，将优化后的流程固化，帮助客户降本增效，提升企业竞争力。

节约成本：我们的咨询团队成员都是常年为企业管理咨询服务的，没有虚头的所谓专家、教授，不会漫天要价。我们年轻的专业老师都是从大学阶段定向培养多年的信息化专业人士，对于客户通常缺乏的扫码入库、按灯检货、销售建模等信息化系统，均自主研发，免费附送客户使用。而一般辅导机构，大多只会按标准提要求且不够细化，客户需费时、费力、费钱去完善系统。

长期学习：企业数字化转型学无止境，如如何动态优化企业技术框架、如何激励IT人员、如何让业务团队与IT人员相互融合、不断创新，我们长期组织专业人士、老客户，举办线上线下沙龙，附送客户三年的免费学习平台。

双方单位介绍

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 坚祥科技

深圳坚祥科技有限公司是由资深管理顾问樊坚强老师及众多骨干成员联合组建，公司致力于结合管理思路和信息化方法为科技型企业提供包括管理咨询、信息化建设、创新方法、体系贯标、资质认定等项目在内的服务。

具体的智能制造成熟度评级项目评估方式较为复杂，您若有需要或有兴趣了解可以长按下方二维码添加微信好友，或电话咨询：18925215062（李明村）、13534225407（童浩）。

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